Teamberatung

In der Zusammenarbeit in Teams gibt es viele Herausforderungen zu meistern. So müssen Beziehungen gepflegt, Prozesse organisiert und die Zusammenarbeit besprochen werden. In der Arbeit mit Teams geht es um alle Themen die die Gruppendynamik, Rollenklarheit und Teamorganisation betreffen. Hier stehen Feedbackprozesse, die Optimierung der Arbeits- und Entscheidungsabläufe sowie der Umgang miteinander im Vordergrund. Der Teamentwickler hat dabei die Aufgabe die Workshops zu leiten und zielführende Übungen anzubieten, die Inhalte liefert das Team.

Ausgangspunkt der Arbeit ist entweder ein konkreter Problemdruck, wie ein Konflikt oder die Reflexion der Zusammenarbeit und der Gruppenprozesse. Diese Teamentwicklungsprozesse können, je nach Bedarf und Anliegen, regelmäßig oder punktuell durchgeführt werden. Folgende Anliegen kommen regelmäßig in dieser Arbeit vor:

• Begleitung von Strategie- und Entscheidungsfindungen in Gremien oder Leitungsboads
• Konflikte im Team
• Reflexion von Abläufen und Prozessen
• Reflexion der Zusammenarbeit im Team
• Entwicklung eines gemeinsamen Teamgedankens und des Wir-Gefühls
• Aufdecken gruppendynamischer Störungen
• Entwicklung von Visionen, Zielen, Strategien und Ableitung von Maßnahmen
• Planung der Zukunft eines Teams
• Umstrukturierungen in Teams emotional begleiten
• Bearbeitung von Leistungsminderung

Häufig finden Teamentwicklungen außerhalb der eigenen Arbeitsräume statt um die Alltagsarbeit aus dem Fokus zu bekommen. Das Team soll die Möglichkeit bekommen, sich auf sich selbst konzentrieren zu können.